Contribui para os objetivos: 5, 6, 7, 8, 9, 10 e 11 |
Ações: Estimular os servidores efetivos a cursar programa de pós-graduação até 2034. Buscar o estabelecimento de parcerias com instituições de ensino visando facilitar o acesso dos servidores efetivos às oportunidades formativas até 2034. Estimular a contratação de cargos comissionados com graduação completa na área relativa à cultura ou gestão pública até 2029. |
Resultados e impactos esperados: Ter servidores com o mínimo de capacidade é necessários para cumprir de forma eficiente e eficaz a operacionalização do PMC, das diversas atribuições da FCB e com rotinas administrativas. Atualmente com um quadro de servidores com mais de 60% de pós-graduados, a Fundação Cultural deve perseguir a meta e manter alto nível de qualificação em sua ampliação ou futuras contratações. |
Recursos materiais, humanos, financeiros disponíveis e necessários: Servidores da Fundação Cultural de Brusque. |
Mecanismos e fontes de financiamento: Particular e bolsas de estudo da iniciativa privada. |
Indicadores de monitoramento e avaliação: Percentual de servidores efetivos lotados na Fundação Cultural de Brusque com pós-graduação completa por ano. Percentual de servidores comissionados lotados na Fundação Cultural de Brusque com pós-graduação completa por ano. |